dimanche 24 février 2013

"L'impossible solution ? Make it happen !" - 2/2

"Relever le défi de l'impossible idée JAUNE"

=> Les chemins de l'impossible

Un second levier qui nécessite d'aller à contre-courant de la tendance générale.

Contrairement à ce que nous inculque la société, l'une des autoroutes de la créativité est l'impossible. Partir de l'essence d'une chose au lieu d'une réalité évidente que l'on va élaborer quelque peu.

C'est là qu'intervient le "I am possible" pour se confronter à ce qui nous dépasse et adopter le choix personnel de voir plus loin que les paradigmes limitants de notre vie, de notre organisation...

Sutout, ne vous laissez pas impressionner par l'impossible, ramenez-le à un niveau raisonnable et jouez avec lui !

D'ailleurs, Léonard de Vinci était un conquérant de l'impossible ! Alors, pourquoi pas vous ?

=> Les pratiques créatives

Troisième levier laissant place au murissement des idées et à un regard plus professionnel de la pratique créative dans les organisations.

1 - Le carnet à idées
Tout le monde est créatif ! Et ça, je ne vous le dirai jamais assez.
La différence s'exerce selon l'intensité des pratiques de chacun et de l'énergie que l'on y met.
Quel que soit leur niveau d'implication, les "supers" créatifs ont tous au moins une chose en commun : ils sont très curieux, obstinés, travailleurs... et se sont des collectionneurs d'idées !

2 - Le vivier à idées
Avoir un vivier de toutes les couleurs selon la typologie crée par M. Raison.
Les idées bleues : faciles à mettre en oeuvre, les vertes : pour améliorer les paradigmes,
les rouges : en rupture et les jaunes : provocante, orientées vers l'avenir.

3 - Un espace d'incubation pour les idées non abouties
Laisser un espace de maturation des bizzareries, des intuitions, des idées particulières... afin qu'elles grandissent.

4 - Des réunions créatives professionnelles !
Avoir véritablement un consensus sur l'importance et le statut de la conduite de réunion créative. Apprendre aux personnes à être de bons participants créatifs!

Et vous, où en êtes-vous de votre pratique de la créativité au sein de votre entreprise ?

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